Abogados Empresa Familiar Murcia

¿Está buscando abogados cualificados en empresas familiares en Murcia? La particularidad de las empresas familiares, que constituyen casi el 90% del tejido empresarial español, radica en su estructura, donde una o varias familias fundadoras mantienen el control de la compañía. Esto presenta desafíos únicos tanto en la gestión como en la sucesión y el gobierno corporativo, haciendo indispensable el asesoramiento legal especializado para superar estos retos y asegurar un futuro próspero.

En Luís Marín Economistas, nos especializamos en ofrecer servicios jurídicos a medida para empresas familiares, tratando desde la planificación de la sucesión hasta la resolución de conflictos internos y la estructuración de la gobernanza corporativa. Entendemos la importancia de proteger el legado y los intereses de su empresa familiar, por lo que nuestro equipo de abogados, con profundo conocimiento en esta área, está para guiarlo a través de cada aspecto legal que su empresa pueda enfrentar.

Con un enfoque personalizado y una comprensión exhaustiva de las dinámicas de las empresas familiares, estamos comprometidos a ofrecer la asesoría que necesita para tomar decisiones estratégicas informadas. A continuación, explicaremos algunas de las consultas más frecuentes que recibimos sobre nuestros servicios legales para empresas familiares.

¿Qué sociedades recomendamos para una empresa familiar?

Las empresas familiares constituyen una parte fundamental en el tejido económico, combinando tradiciones y valores con estrategias de negocio pensadas para perdurar en el tiempo. Al enfrentarse al desafío de iniciar o remodelar una empresa de este tipo, surge la pregunta sobre la forma jurídica más adecuada que no solo respalde el funcionamiento efectivo del negocio, sino que también salvaguarde el patrimonio familiar.

La elección del tipo de sociedad para una empresa familiar no tiene una solución única, ya que depende intrínsecamente de las características de cada negocio familiar. A continuación, detallamos algunos tipos de sociedades para empresas familiares, destacando sus principales ventajas:

Tipos de Sociedades para Empresas Familiares

Sociedad Limitada (SL)

La Sociedad Limitada es una opción popular entre las empresas familiares, especialmente las pymes, debido a su flexibilidad y la protección que ofrece al limitar la responsabilidad de los socios al capital aportado. Además, permite un control más estricto sobre la transferencia de participaciones, lo que puede ser crucial para preservar la naturaleza familiar del negocio. Sus principales ventajas incluyen:

• Limitación de responsabilidad: Los socios limitan su responsabilidad al capital aportado, protegiendo su patrimonio personal frente a deudas empresariales.

• Simplicidad en la gestión y menor burocracia: Comparada con las sociedades anónimas, las SLs suelen requerir menos requisitos formales para su constitución y gestión.
• Flexibilidad en la transmisión de participaciones: Facilita la planificación sucesoria, aunque con ciertas restricciones que protegen a la empresa de adquisiciones hostiles.

Sociedad Anónima (SA)

Para empresas familiares más grandes o aquellas que buscan expandirse y posiblemente cotizar en bolsa en el futuro, la Sociedad Anónima puede ser la elección adecuada. Ofrece una estructura más compleja y formal, con un capital social dividido en acciones, lo que puede facilitar la captación de inversiones externas. Sus ventajas son:

• Capacidad de captar inversión: Emitir acciones facilita la obtención de capital y puede ayudar en la expansión de la empresa.
• Anonimato de los accionistas: Permite cierto grado de privacidad sobre quiénes son los propietarios.
• Separación clara entre propiedad y gestión: Para empresas familiares que desean profesionalizar su gestión sin perder el control estratégico.

Sociedad de Responsabilidad Limitada Nueva Empresa (SRLNE)

Esta forma jurídica está diseñada para simplificar aún más la creación de pequeñas empresas con características que benefician a las empresas familiares en sus etapas iniciales:

• Proceso de constitución simplificado: Con requisitos mínimos y la posibilidad de hacerlo de manera telemática.

• Flexibilidad en la denominación social: Permitiendo cierta libertad al elegir el nombre de la empresa.

¿En qué consiste el protocolo de una empresa familiar?

El protocolo de empresa familiar es un acuerdo escrito que establece las pautas como normas para la gestión y la sucesión de la empresa. Su objetivo es prevenir conflictos al definir claramente las responsabilidades, los roles y las expectativas de los miembros de la familia involucrados en el negocio.

¿Por qué es importante un protocolo de empresa familiar?

El protocolo ayuda a asegurar una transición ordenada como estratégica de la empresa a futuras generaciones, preservando el patrimonio familiar y su perspectiva de futuro. Mediante la definición de normativas sobre la dirección del negocio y el involucramiento familiar, este documento actúa como herramienta para evitar conflictos o facilitar su solución. Favorece la profesionalización de la empresa familiar, impulsando la implementación de prácticas de gestión y gobernanza fundamentadas en criterios objetivos, más allá de los vínculos familiares.

Componentes del protocolo de empresa familiar

El protocolo debe comenzar con una declaración de la visión y los valores fundamentales de la familia, que servirán como base para todas las decisiones empresariales. Debe definirse claramente la estructura de gobierno de la empresa, incluidos los roles y responsabilidades de los miembros de la familia, tanto en la gestión diaria como en los órganos de gobierno. Además establecer políticas de sucesión claras resulta imprescindible, incluyendo los criterios para elegir como preparar a los sucesores, junto con las normativas para el traspaso de propiedad y liderazgo. A su vez debe incorporar mecanismos para solucionar controversias, como mediación o arbitraje, resulta vital para asegurar que los conflictos se resuelvan eficazmente sin afectar el funcionamiento de la empresa.

¿Cómo se elabora un protocolo de empresa familiar?

• Diagnóstico inicial: Realizar un análisis exhaustivo de la situación actual de la empresa y las relaciones familiares para identificar necesidades y objetivos.

• Participación de la familia: Involucrar a todos los miembros de la familia en el proceso para garantizar que sus opiniones y expectativas sean consideradas.

• Definición de políticas y reglas: Desarrollar conjuntamente las políticas y reglas que regirán la empresa y las relaciones familiares en el negocio.

• Redacción del protocolo: Elaborar el documento del protocolo, preferiblemente con la asistencia de asesores externos especializados en empresas familiares.

• Implementación y seguimiento: Una vez acordado y firmado, el protocolo debe ser implementado y revisado periódicamente para asegurar su relevancia y efectividad a lo largo del tiempo.